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根據 Jobsdb by SEEK委託獨立機構訪問1,020名本港在職人士的調查報告《職場幸福指數》，顯示香港人的職場幸福感在亞太區八個市場中「包尾」，只有 47% 的港人表示對工作感到快樂。相比之下，印尼的幸福感高達 82%，亦落後於企業文化競爭激烈的新加坡(56%)。 報告指出，快樂員工的工作動力是不快樂者的五倍，其留任意願亦遠高於後者。當近半數員工對工作感受僅為「不過不失」甚至不快樂時，企業的整體投入度與競爭力必然受到侵蝕。這不僅是個別員工的問題，更反映了香港整體職場生態在追求經濟增長時，可能忽略了對人才的深層次關懷與激勵。這為本港企業領袖帶來一個嚴肅的策略性反思：如何在高壓環境中重塑工作價值，以應對人才流失的挑戰？ 薪酬非萬能藥：尋找那份失落的「工作意義」 傳統管理思維常將薪酬調整視為提升員工滿意度的主要手段。然而，是次調查顛覆了此一觀念。儘管69%受訪者認為加薪能帶來快樂，但在驅動職場幸福感的因素排序中，「薪酬」僅列第五。取而代之的是，「工作意義」首次躍升為最重要的驅動因素，其後依次為「日常工作職責」、「公司文化」及「壓力水平」。這清晰