RESOURCES

想一個人静静地享受 Me Time? 可参加分別由聖公會聖約翰座堂舉辦的免費午間音樂會，在午休時段獲得片刻精神充電。 聖約翰座堂午間音樂會 聖公會聖約翰座堂的午間音樂會自1970年起舉辦，至今已有超過半世紀歷史。據座堂資料，當年時任詩班牧師 Patrick Nicholas 牧師留意到午飯時段有大量中區上班族及遊客進入座堂休息默想，遂在張達鵬及 Mary Moore 協助下招募本地表演者並推動宣傳，午間音樂會由此開始。 音樂會逢周三下午1時15分，每場約30至40分鐘。演出類型不限於宗教音樂，並包括聲樂、合唱、器樂、弦樂四重奏、管風琴演奏、中文歌曲及傳統中樂等。 音樂會一般為免費開放，如設奉獻或捐獻安排，均屬自願性質。座堂每年7月會開放來年約40多個演出時段供表演者預約，時段以先到先得方式分配，有關申請事宜可向座堂查詢 (atsang@stjohnscathedral.org.hk)。 日期：逢周三 時間：下午1:15至1:50 地點： 香港中環花園道4至8號 收費：一般為免費開放，如有奉獻或捐獻安排，屬自願性質 詳情：https://www.s

為應對人工智能與新興產業對未來職場的快速重塑，幫助青年提前裝備，由明日領菁基金會主辦的大型職涯規劃項目「職將啟航IGNITE18」於今年7月展開試行活動。系列活動在全港三區 - 新界(7 月 3 日)、九龍(7 月 8 日)及香港島(7 月 9 日)舉行，共吸引超過3,000名來自60所中學的學生、教育工作者及家長參與，並獲60間機構及政府部門支持。未來兩個學年，計劃將拓展至全港 18 區。 銜接學界與業界 構建「共同影響力生態圈」 面對許多學生難以接觸業界、缺乏職場實戰經驗的現狀，「職將啟航IGNITE18」旨在建立一個連接中學、大專院校、企業與社區的協作平台。基金會創辦人鄭余雅頴太平紳士指出，在職業路徑急速變化的時代，有必要於中學階段為青年提供更多探索機會，及早裝備未來所需技能。 項目以「試行周」形式，先後在元朗區、九龍城區及中西區舉行。活動內容包括超過50個職涯探索攤位及40多場工作坊，由超過60間支持機構提供，涵蓋商業、科技、金融、醫療、創科等多元領域，讓學生透過體驗式學習與業界專業人士直接互動。 業界領袖現身分享 聚焦未來技能與適應力.

香港人力資源管理學會（HKIHRM）最新發佈的《2025／2026年僱員培訓及發展需求調查報告》揭示，本地企業的培訓投入達至近十四年高峰，同時，人工智能（AI）培訓需求急速崛起，與傳統軟技能培訓形成「雙軌並行」的新格局。調查結果指出，企業角色正從被動的科技應用者，轉向主動主導變革的推動者。 培訓時數顯著回升，數位學習成常態 調查於今年2月至4月進行，共訪問127間來自18個行業的企業，涵蓋近八萬名全職僱員。數據顯示，2025年員工人均培訓時數達19.4小時，較2024年的18.1小時增長6.8%，創下自2011年（19.9小時）以來的新高。若與2020年的12.9小時相比，五年間增幅接近五成，反映企業對人才發展的持續投資。 數位學習工具已成為培訓基礎設施。92%受訪企業採用網上學習，其中最普遍的工具依序為網絡研討會／虛擬課堂（75%）、培訓影片（63%）及數位學習平台（53%）。值得注意的是，AI學習工具的使用率從2024年的16%大幅躍升至40%，成為增長最迅速的培訓方式，排名從第七位升至第四位。 企業擁抱AI態度轉趨積極，從「觀望」走向「規範

一項覆蓋2,500名香港僱員及求職者的調查顯示，「良好的工作與生活平衡」首次取代「具競爭力的薪酬福利」，成為香港僱員衡量理想僱主的首要條件。 與此同時，儘管實際轉工比率已連續三年下降，仍有近三成受訪者表示有意離開現職，反映職場中存在一股「想走但未走」的隱性張力。 由全球人力資源服務商任仕達(Randstad) 委託市場調研機構 Kantar 進行的《2026年 Randstad Employer Brand Research》於今年1月完成，全球訪問逾16.6萬名受訪者及4,300家企業，香港區則有2,500名年齡介乎18至64歲的僱員及求職者參與。 任仕達Randstad香港發佈第14期僱主品牌調研人才分析報告，調研對像涵蓋了香港2,500名年齡介乎18至64歲的僱員。 工作與生活平衡升至榜首 佔比達56% 調查數據顯示，56%的香港受訪者將「良好的工作與生活平衡」列為理想僱主的首要條件，較去年上升6個百分點；「薪酬與福利」則以52% 居第二。 報告分析指，這一變化與宏觀經濟環境及企業內部調整有關。職位空缺減少促使僱員傾向留守現職；與此同時，企

台灣面試心得分享平台「面試趣」最近發表了一份《員工最不喜歡的公司福利調查》，結果出乎意料——不少僱主以為能吸引年輕人才的福利，反而最令員工反感。排行榜上，「員工旅遊」 以壓倒性票數奪冠，其次依序是員工聚餐、尾牙、零食櫃、交換禮物。這些常見的「福利」，為何成為新世代員工的壓力來源？香港的僱主，又該如何借鑒？ 調查結果：員工最討厭的「公司福利」Top 5 好心做壞事？員工抱怨的理由 員工旅遊 不參與，怕被視為「不合群」；參與，卻要與未必投緣的同事長時間相處、同房，行程受限，休假變應酬。對於喜歡獨自旅行的員工而言，更是倍感壓力，毫無放鬆可言。 聚餐、尾牙 形成額外的社交負擔，若安排在下班後舉行，更被視為侵占私人時間。強制參與的歡聚場合，反而讓員工感到必須「表演開心」，徒增壓力。 零食櫃 表面吸引，卻被許多員工視為「低成本替代方案」，用以掩蓋薪資競爭力不足或實質福利欠缺的核心問題，誠意備受質疑。 交換禮物 更是給人社交壓力，又要花錢、花時間揣測同事喜好，勞心勞力，吃力不討好。 調查反映，年輕員工不再滿足於表面化的福利。他們更重視： 真正的工作與生