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綜合外媒報導及本地調查，遙距 (WFH, work from home) 及混合工作模式已成全球趨勢，惟本港企業的家庭友善僱傭政策被指未能跟上步伐。美國《福布斯》雜誌最新報告指出，高達 98% 的僱員期望擁有彈性工作安排；然而，香港平等機會委員會（平機會）去年八月的調查顯示，有僱主甚至建議因家庭理由需要額外請假的員工考慮辭職，反映出本地企業在工作模式期望上與員工之間存在明顯落差。 全球WFH工作模式的最新數據：從《福布斯》的報告看未來趨勢 不可逆轉的員工意願： 高達 98% 的員工表示，希望至少能有部分時間進行遙距工作，顯示彈性工作安排已從「加分項」演變為衡量工作機會的「必需品」。 混合模式成主流： 預計到2025年，將有約 3,260萬 美國人（佔勞動力的22%）採取遙距工作模式。而目前，已有 16% 的公司實現了完全遙距營運，無需實體辦公室。 行業與職位轉型： 電腦與資訊科技 (IT) 、 會計與金融 等行業在遙距工作轉型中領先，而 會計師 (Accountant) 已成為最熱門的遙距招聘職位之一。 員工福祉的雙面刃： 雖然 7

最新報告揭示，小型門診手術佔住院索償逾八成，正蠶食重症保障，企業需從「被動理賠」轉向「主動健康管理」，打破成本惡性循環。 根據香港理工大學專業及持續教育學院（PolyU CPCE）與企業僱員福利顧問 GUM 聯合發布的最新「香港僱員醫療保險指數」，2026年每名僱員的平均醫保成本預計將突破港幣一萬一千元。與此同時，小型門診手術的普及化正在改變企業醫保的成本結構，讓不少僱主和僱員不得不重新審視醫療保障的未來。 醫保成本破萬：企業與僱員雙重壓力 報告顯示，2025年第二季的綜合保費指數達到296，較2024年上升5%。若按現時約9.73%的醫療通脹水平推算，2026年每名僱員的平均保費將達到11078元，比2024年的9187元增加近20%。人力資源管理及規劃專家孔于人指出，面對保費高漲，企業可能採取加大共付額或削減家屬保障等方式以控制成本，但這樣的舉措可能會影響員工的滿意度與士氣。 門診小手術增 佔住院數82% 在醫保使用方面，小型門診手術正成為住院保障使用中的「新常態」。根據報告，「住院保障使用指數」從2024年的273點攀升至311點，增幅高達

對中小企而言，企業能否長遠穩健經營，除了取決於市場表現及業務發展，亦與公司財務管理息息相關。滙豐工商金融於「公司戶口健康指南」中指出，公司戶口的日常運作情況，反映企業對資金流向、交易紀錄及風險管理的掌握程度，是企業管理不可忽視的基本環節。 根據滙豐工商金融「公司戶口健康指南」，企業可透過以下七個原則，建立清晰、有序及可追溯的公司戶口管理模式，減少不必要的營運與合規風險。 清楚界定公司戶口的使用範圍 公司戶口應只用作處理與已登記業務相關的交易。企業應保持商業與個人財務分開，避免混合使用戶口，亦不應以公司戶口支付私人娛樂或家庭開支。 清晰界定戶口用途，有助企業保持帳目清楚，減少後續在財務檢視或申報時出現混亂。 妥善保存所有交易紀錄 指南建議，企業應定期查看公司戶口的入賬、轉賬及支賬紀錄，並保存每筆交易相關的證明文件，包括收據、合約及貨運文件等。 完整而有系統的交易紀錄，有助企業掌握現金流狀況，亦可在需要時清楚交代資金來源與用途。 只選用持牌銀行或付款中介機構 滙豐工商金融「公司戶口健康指南」提醒，企業在進行電匯、轉賬或電子

企業應以分層及數據化策略促進身心健康 在高工時、高期望及科技迅速改變工作模式的職場環境下，員工壓力已成為影響留才、績效及組織穩定的重要因素。香港大學經管學院最新研究指出，單靠職場壓力相關教育，對紓緩員工壓力成效有限，企業需要配合具針對性的干預措施，並因應不同職級員工的需要，制定相應策略，才能有效改善員工的身心健康。 該研究由港大經管學院行為與決策科學研究所，聯同香港優質顧客服務協會進行，透過實證數據分析不同層級員工的壓力來源、應對方式及干預成效，為企業人力資源管理提供實務參考。 單靠壓力教育　難以有效減壓 研究發現，僅進行職場壓力相關教育，對降低員工壓力的實際效果有限。研究團隊指出，若缺乏具體干預安排，員工即使提高了對壓力的認知，仍難以在日常工作中有效減輕壓力。 研究結果顯示，企業在關注員工身心健康時，除了培訓與宣導，亦需要從工作設計、管理制度及支援措施入手，才能帶來實質改變。 三類職場壓力　HR 需分別處理 研究將員工在職場中面對的壓力分為三類： 挑戰性壓力 ：如工作量、責任及績效要求 阻礙性壓力 ：如官僚程序、角色衝突及職位不清 人際關係壓力

調查背景 薪酬及人力資源科技供應商 Deel 於2025年9月發表其首份《2025 Hong Kong Payday Expectations Report》，指生活成本上升及薪酬調整周期停滯，令各行各業的僱員承受壓力。該報告於 2025 年 7 月進行兩項互補調查，其中一項以來自不同行業、收入組別及世代的香港僱員為對象，另一項則以僱主為對象，了解影響香港企業的最新趨勢與風險。須留意，報告由 Deel 發布，而 Deel 本身為 EWA 及薪酬科技方案的供應商。 工資追不上通脹 報告就僱員財務狀況提供多項數據。86% 受訪僱員表示工資未能追上通脹，其中金融業僱員的實質收入跌幅最為明顯。超過三分之一僱員承認難以應付基本開支，三分之二的人表示若失業，只能維持現有生活方式六個月或以下。 報告並指出世代差異。Gen Z 僱員看來最為脆弱，近半數在沒有收入下只能維持三個月。 為應付出糧之間的資金缺口，83% 僱員使用信用卡（53%）、先買後付計劃（33%）及 earned wage access（30%）等金融工具。 出糧周期期望轉變 傳統月薪周期在香港仍