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香港人力資源管理學會（HKIHRM）最新發佈的《2025／2026年僱員培訓及發展需求調查報告》揭示，本地企業的培訓投入達至近十四年高峰，同時，人工智能（AI）培訓需求急速崛起，與傳統軟技能培訓形成「雙軌並行」的新格局。調查結果指出，企業角色正從被動的科技應用者，轉向主動主導變革的推動者。 培訓時數顯著回升，數位學習成常態 調查於今年2月至4月進行，共訪問127間來自18個行業的企業，涵蓋近八萬名全職僱員。數據顯示，2025年員工人均培訓時數達19.4小時，較2024年的18.1小時增長6.8%，創下自2011年（19.9小時）以來的新高。若與2020年的12.9小時相比，五年間增幅接近五成，反映企業對人才發展的持續投資。 數位學習工具已成為培訓基礎設施。92%受訪企業採用網上學習，其中最普遍的工具依序為網絡研討會／虛擬課堂（75%）、培訓影片（63%）及數位學習平台（53%）。值得注意的是，AI學習工具的使用率從2024年的16%大幅躍升至40%，成為增長最迅速的培訓方式，排名從第七位升至第四位。 企業擁抱AI態度轉趨積極，從「觀望」走向「規範

台灣面試心得分享平台「面試趣」最近發表了一份《員工最不喜歡的公司福利調查》，結果出乎意料——不少僱主以為能吸引年輕人才的福利，反而最令員工反感。排行榜上，「員工旅遊」 以壓倒性票數奪冠，其次依序是員工聚餐、尾牙、零食櫃、交換禮物。這些常見的「福利」，為何成為新世代員工的壓力來源？香港的僱主，又該如何借鑒？ 調查結果：員工最討厭的「公司福利」Top 5 好心做壞事？員工抱怨的理由 員工旅遊 不參與，怕被視為「不合群」；參與，卻要與未必投緣的同事長時間相處、同房，行程受限，休假變應酬。對於喜歡獨自旅行的員工而言，更是倍感壓力，毫無放鬆可言。 聚餐、尾牙 形成額外的社交負擔，若安排在下班後舉行，更被視為侵占私人時間。強制參與的歡聚場合，反而讓員工感到必須「表演開心」，徒增壓力。 零食櫃 表面吸引，卻被許多員工視為「低成本替代方案」，用以掩蓋薪資競爭力不足或實質福利欠缺的核心問題，誠意備受質疑。 交換禮物 更是給人社交壓力，又要花錢、花時間揣測同事喜好，勞心勞力，吃力不討好。 調查反映，年輕員工不再滿足於表面化的福利。他們更重視： 真正的工作與生